+7 (925) 502-69-31 +7 (905) 578-66-99 +7 (495) 502-69-31

Прибыльная система корпоративного обучения и развития персонала

Программа: 
1.    Определение системы внутрифирменного обучения. Структура системы обучения.

2.    Понятие о корпоративной культуре и культурах обучения.
3.    Виды и формы внутрифирменного обучения. Концепт корпоративного университета.
4.    Технология построения обучения в корпоративном университете:

  • особенности обучения взрослых
  • анализ потребности в обучении персонала
  • циклы развития
  • стандарты обучения
  • этапы обучения и планирование карьеры сотрудников
  • программирование знаний, умений, навыков
  • формирование учебного плана
  • дизайн учебных курсов
  • требования к преподавателям
  • организация контроля успеваемости и проведение аттестации персонала (выявление квалификации и необходимости переквалификации персонала)

1.    Планирование и защита бюджета обучения.
2.    Оценка эффективности: основные подходы.

Что получит участник семинара?
1.    Представление о системном подходе к внутрифирменному обучению. Насколько они уже готовы, насколько их организации это нужно?
2.    Предварительный проект центра обучения с бюджетом (система развития персонала)
3.    Предварительную оценку эффективности проекта в цифрах . (сколько нужно затратить и что он даст).


Продолжительность:
-2  дня 16 часов
Преподаватель: Рыбкин И.В. –  Основатель и руководитель «Школы продаж РЕСО», коуч – консультант, оргконсультант, тренер по продажам. Автор системного подхода к технике продаж. Создатель более 80 тренинговых программ.
Форма проведения: семинар и деловая игра
Количество человек: до 20