ШКОЛЫ СИСТЕМНО-ИНТЕГРАТИВНОГО КОУЧИНГА.
Мы проводим обучение коучингу в Школе Системно-Интегративного Коучинга в Москве. Для наших слушателей из регионов мы предлагаем удобный формат обучения в ШСИК – экспресс- курс. Мы рады предоставить Вам возможность обучиться результативному коучингу, проверенному практикой.
Школу ведут уникальные люди – коучи Иван Рыбкин и Эдуард Падар, которые на протяжении последних 13 лет каждый день практикуют системный коучинг в одной из самых успешных бизнес-организаций (особенно в кризис!) с численностью персонала более 30 000 человек.
Главные особенности Школы Системно-Интегративного Коучинга:
• подтвержденная на практике результативность методик обучения в России,
• системность и технологичность изложения,
• индивидуальный подход к формированию коуч-стиля слушателя.
ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ ЭКПРЕСС-КУРСА «Школа системно-интегративного коучинга»?
• Овладеют основными технологиями СИСТЕМНО-ИНТЕГРАТИВНОГО коучинга в сферах личного, социального и творческого развития.
• Расширят или откроют собственный бизнес (=сформируют новые коучпроекты внутри имеющегося бизнеса).
• Отработают навыки продаж коучинга.
ЗАДАЧИ КУРСА:
1) Знакомство и практическое освоение технологии, методологии и инструментария коучинга ОДНОВРЕМЕННО в трех направлениях: личное, творческое, социальное;
2) Развитие и совершенствование участниками курса своего индивидуального стиля ведения группового и индивидуального коучинга;
3) Реализация личностного и профессионального потенциала участника на основе анализа реальных значимых ситуаций и создание рентабельных проектов.
ВЕДУЩИЕ:
РЫБКИН Иван – Коуч, консультант по организационному развитию, бизнес-тренер. Один из основателей Школы системно-интегративного коучинга в России.
ПАДАР Эдуард – Ведущий психодраматист России, коуч – консультант, один из основателей Школы системно-интегративного Коучинга в России.
АУДИТОРИЯ:
Владельцы бизнесов, руководители разных уровней, HR, коучи и бизнес-тренеры, специалисты в области человеческих ресурсов и клиентских отношений.
УНИКАЛЬНОСТЬ КУРСА:
1. 13-ти летний ОПЫТ разработки и внедрения системно-интегративного коучинга в компаниях от 30 до 30 тыс. человек, подтвержденный высокими финансовыми показателями.
2. Применение системно-интегративного коучинга в собственных проектах приносит увеличение финансового показателя свыше 100% годовых (по анализу реальных проектов выпускников).
3. Полученные результаты достигаются за счет реализации потенциала слушателя одновременно в 3-х сферах: личное, творческое, социальное.
4. Начиная с 1-го модуля обучения участники получают технологии, которые сразу могут применять в своей деятельности.
5. Программа одновременно направлена на освоение методики системно-интегративного коучинга, а так же на решение практических задач/проблем слушателей с первой сессии. Так же в ходе программы идет разработка и сопровождение изменений собственных бизнес проектов.
6. Школа системно-интегративного коучинга оказывает участникам поддержку в создании собственного бренда в своей компании и предлагает партнерские программы совместного развития на открытом рынке.
7. Школа системно-интегративного коучинга оказывает поддержку успешно сдавшим экзамены и принимает участие в их трудоустройстве.
В обучающий курс Школа системно-интегративного коучинга входит:
• 3 модуля с четверга по воскресение (по 4 дня) с 10:00 до 19:00;
• 6 факультативных минигрупповы коуч сессий по Skype (сопровождение);
• индивидуальное сопровождение по почте и телефону;
• передача технологий системно-интегративного коучинга в оформленных методических пособиях и рабочих тетрадях;
• практические итоговые коллоквиумы после каждой ступени обучения (в дни модуля);
• теоретические лекции по воскресениям с 10:00 до 11:30 (в день модуля);
• После каждого дня модуля(с 17:00 до 19:00) проводятся факультативы по трем направлениям:
Факультатив 1. Отработка персонального стиля коучинга (инструментов коучинга).
Факультатив 2. Работа с личными психологическими задачами.
Факультатив 3. Расстановки и интерактивные техники в коучинге.
Курс сертифицирован Европейской Ассоциацией Коучинга (ECA).
По окончании программы выдается Международный сертификат участия Европейской Ассоциации Коуинга (ЕСА)
РАСПИСАНИЕ ГРУППЫ №1:
• Модуль №1 - 19-22 января 2012г. Тематический вектор: Я – КОУЧ. МОДЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЯ ЛИЧНОСТИ
• Модуль №2 – 19 – 22 апреля 2012г. Тематический вектор: ТЕХНОЛОГИЯ КОУЧИНГА КОУЧСЕССИЯ – коммуникация – ИНСТРУМЕНТЫ
• Модуль №3 - 12-15 июля 2012г. Тематический вектор: КОУЧ - КОУЧИНГ – группа - команда – ОРГАНИЗАЦИ
• Фестиваль: 3-х дневной выездной практический экзамен (дата утверждается)
РАСПИСАНИЕ ГРУППЫ №2:
- 1 моудль - 21-24 июня 2012
- 2 модуль - 4-7 октября 2012
- 3 модуль - 17-20 января 2013
ПРОГРАММА:
Модуль №1. Личная эффективность коуча. Посвящена личности эффективного коуча и осознанию вызовов и задач, которые стоят перед каждым из слушателей. Здесь происходит знакомство с персональной ситуацией участников. Проводится диагностика ресурсов, ценностей и технологических процессов, которые есть в распоряжении слушателей. Одновременно изучается методические основы проведения динамического целеполагания и ресурсного, ценностного и процессного анализа в коучинге.
• Социально-Желательные Результаты в трех сферах развития: личной, социальной, творческой. Матрица Возраст/Достижения.
• Коучинговые модели развития личности GROW и ЦЦПРР.
• Цели работы связки коуч – партнер. Осознанность и ответственность.
• Зона Ближайшего Развития и спектр возможностей.
• Подлинные и заявленные цели личного успеха.
• План личного изменения.
• Ресурсный анализ. Управление связкой время -деньги и другими ресурсами в хроносе и кайросе.
• Иерархия ценностей и ценностный анализ. Работа с убеждениями.
• Драматургия жизни. Роли и маски
• Личное и социальное сценарное поля.
• Осознанные интеграция и управление взаимосвязями трех сфер развития - личной, социальной, творческой.
• Позитивный перепрограмматор прошлого и будущего.
Модуль №2. Технологии индивидуального коучинга. Посвящена технологии проведения индивидуальной коучсессии. Отрабатываются навыки проведения сессий с различиыми типами клиентов. Особое внимание уделяется эффективному применению инструментов коучинга первого модуля на разных этапах коучсессии.
• Ключевые этапы технологии коучинга.
• Понятие планки вызова.
• Работа с личными ограничениями.
• Развивающий анализ.
• Построение «цепочки передачи».
• Структура коуч-сессии.
• Сценарирование. Выбор предметного содержания и тактики проведения на каждую из коуч-сессий.
• Инструменты управления контактом в коучсессиях.
• Методы и инструменты повышения результативности коуч-сессий.
Модуль №3. Введение в организационный коучинг. Посвящена внедрению практики коучинга в группах, командах, организациях. Здесь рассматриваются возможности применения коучинга в организации с определенной организационной культурой. Центральное внимание уделяется групповому и командному коучингу.
• Групповой коучинг. Этапы развития группы и групповая динамика. Групповой развивающий анализ. Особенности проведения индивидуального коучинга в предметной группе/тренинге.
• Командный коучинг. Понятие о 4 груповых субкультурах. Виды высокоэффективных рабочих групп. Отличия группового коучинга от коучинга команд.
• Организационный коучинг. Возможности и место коучинга в организации. Стратегический коучинг. Коучинг управления изменениями. Коучинг проектных команд и управления проектами. Персональный коучинг-сопровождение.
• Организационные культуры. Культуры обучения.
• Методические основы, формы и инструменты проведения коучинговых сессий для сотрудников различного уровня в организации:
-стратегический коучинг для топов;
-коучинг сверхдостижений для вип-сотрудников;
-коучинг командного успеха для директоров и менеджеров и т.п.
-директивный коучинг исполнителей.
По курсу ведется БЕСПЛАТНОЕ СОБЕСЕДОВАНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ, записаться на собеседование Вы можете по телефонам: (495) 502 69 31; (910) 466 42 49, Анастасия
