|
|
Школа Системно-Интегративного Коучинга
|
|
|
Открытые Супервизии Открытые супервизии ШКОЛЫ СИСТЕМНОГО КОУЧИНГА Дорогие участники «Школы системного коучинга» специально для Вас мы создали новое практическое направление – технологические супервизии. Теперь между модулями мы не только играем на Паратеатре (Клубе театрального мастерства) и умничаем на «Открытом Университете Коучинга Ивана Рыбкина», но и будем активно практиковаться. Технологические супервизии – мероприятие открытое, его посетить может каждый. |
|
|
Паратеатр Паратеатр (Клуб театрального мастерства) для тренеров, коучей, HR –специалистов. Театр, как место где можно пробовать любые роли и маски, всегда привлекал специалистов по работе с человеческими ресурсами и потенциалом. |
|
|
Открытый Практический Университет Коучинга и Корпоративного Обучения Ивана Рыбкина Здесь вы удивитесь своим возможностям!!! Открытый Портал, Школа Системного Коучинга и Иван Рыбкин |
|
|
Индивидуальная коуч-консультация Системная коучсессия проводится в форме структурированного собеседования. Это собеседование проводится с использованием специальной формы ЖИЗНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ РАЗВИТИЯ. куда включается широкий спектр таких проектов - от задач личного развития, например создания личного бренда или решения семейных проблем до стратегического развития бизнеса. Понятно, что для каждого из людей этот набор будет своим. |
|
|
Коучинг в стиле Хеллингера |
|
МИНИ ТРЕНИНГ ПО СИСТЕМЕ ПРОДАЖ КОУЧ ДОЛЖЕН уметь ПРОДАВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ, ОБУЧАТЬ, ИМЕТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТ
ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК ПРОДАЖИ (первые четверги месяца): |
|
|
МИНИ ТРЕНИНГ ПО СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОУЧ ДОЛЖЕН уметь ПРОДАВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ, ОБУЧАТЬ, ИМЕТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТ
1.1. Системно-функциональный подход к менеджменту (СФПМ). |
|
|
МИНИ ТРЕНИНГ по теме ОБУЧЕНИЕ/ТРЕНИНГ/ВЛИЯНИЕ КОУЧ ДОЛЖЕН уметь ПРОДАВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ, ОБУЧАТЬ, ИМЕТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТ
1. ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОК ОБУЧЕНИЕ/ТРЕНИНГ/ВЛИЯНИЕ (третьи четверги месяца) 1.1. Системный подход к корпоративному обучению. |
|
|
МИНИ ТРЕНИНГ по теме ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО КОУЧ ДОЛЖЕН уметь ПРОДАВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ, ОБУЧАТЬ, ИМЕТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТ
1. Предпринимательство. |
|
|
1-й Фестиваль Коучинга Дорогие коллеги!
Школа Системно-Интегративного Коучинга выпустила более 100 коучей. |
|
|
Организационный коучинг: повышение компетентности руководителя
Первое, кардинальное отличие, на мой взгляд, заключается в том, что в оргкоучинге для нас самая важная фигура изменений - это первое лицо проекта, его лидер. Мы руководствуемся простым принципом: Личная эффективность первого лица ОПРЕДЕЛЯЕТ эффективность его организации. |
|
|
Коучинг продаж: максимальное повышение объемов продаж Цель: |
|
|
|
Партнерская программа для выпускников Школы Системно-Интегративного Коучинга Описание программы: Цель программы: Задачи: |