Отзывы участников коучинг обучения
Фильтр по курсу:
Добавить свой отзыв
Шашкина Анна20.05.2010
Встреча с Открытым порталом - это для меня мощнейший личный прорыв сквозь черную дыру.
На период обучения в «портале» я работала в одной из ведущих компаний и по долгу службы плотно взаимодействовала с топ-менеджментом. Столь тоталитарного, унижающего любого кто ниже, стиля руководства я никогда не встречала. Я даже стала сомневаться в себе, может мне пора измениться, может правильно делать так как мне указывает мой руководитель, т.е. пошла реальная трансформация моей личности в разрез с моими ценностями. И вот погружение в среду открытого портала - это был глоток одновременно свежего воздуха и одновременно осознания необходимости апгрейда своей личности. Как известно перед рассветом всегда самая темная ночь. Я ушла «на дно». Ушла в никуда. Было страшно, но одновременно интересно, что там впереди?! Это единственный путь возрождения. В Китае слово кризис обозначается двумя знаками: «проблема» и «возможности». Как говорит Иван: «нет проблем, есть задача!» Я всегда теперь руководствуюсь этим лозунгом по жизни. Я поняла, что никакие положительные изменения не произойдут у меня, если я не решу следующие задачи:
• структуризация своего мировоззрения
• решение , куда мне идти дальше
• определение назначения пути: вниз или вверх. Мне запомнилась фраза Эдуарда : «… важно решить для себя - гнилым мясом в конце будешь или вечно будешь жить…»
• очищение души путем покаяния, т.к. я поняла, что очень тяжело мне от грехов - много во мне Я, гордыни, а от гордыни все грехи потянулись. Этот процесс оказался самым болезненным! Конечно , от них я не избавилась, но могу различить их проявление и как следствие контролировать!
• Ограничение потребления - во всех проявлениях своей жизни!
• Научиться делать счастливыми самых близких мне людей, а не сотрудников Компании путем взаимодействия на основе сотрудничества! Это для меня тоже архисложно, пока на уровне умения, т.е. осознанного делания.
Думаю, базовая компетентность у коуча - это его структурированность мировоззрения/ ценностей/ установок / характера/ эмоций, т.е. понимание себя. На момент обучения в портале в этом у меня был большой пробел. Я пришла на обучение в портал с единственной целью : научиться технологии задавать правильные вопросы( так я ранее понимала коучинг) , чтобы внедрить коучинг в организации. Но сейчас я понимаю, что я как личность была не готова к этой задаче. Кажется, Эйнштейну принадлежит фраза : «Никакую проблему невозможно решить на том же уровне мышления, на каком она возникла».
Спасибо Открытому порталу за необратимые процессы во мне. Думаю, через Вас я нашла еще и духовный путь.
На период обучения в «портале» я работала в одной из ведущих компаний и по долгу службы плотно взаимодействовала с топ-менеджментом. Столь тоталитарного, унижающего любого кто ниже, стиля руководства я никогда не встречала. Я даже стала сомневаться в себе, может мне пора измениться, может правильно делать так как мне указывает мой руководитель, т.е. пошла реальная трансформация моей личности в разрез с моими ценностями. И вот погружение в среду открытого портала - это был глоток одновременно свежего воздуха и одновременно осознания необходимости апгрейда своей личности. Как известно перед рассветом всегда самая темная ночь. Я ушла «на дно». Ушла в никуда. Было страшно, но одновременно интересно, что там впереди?! Это единственный путь возрождения. В Китае слово кризис обозначается двумя знаками: «проблема» и «возможности». Как говорит Иван: «нет проблем, есть задача!» Я всегда теперь руководствуюсь этим лозунгом по жизни. Я поняла, что никакие положительные изменения не произойдут у меня, если я не решу следующие задачи:
• структуризация своего мировоззрения
• решение , куда мне идти дальше
• определение назначения пути: вниз или вверх. Мне запомнилась фраза Эдуарда : «… важно решить для себя - гнилым мясом в конце будешь или вечно будешь жить…»
• очищение души путем покаяния, т.к. я поняла, что очень тяжело мне от грехов - много во мне Я, гордыни, а от гордыни все грехи потянулись. Этот процесс оказался самым болезненным! Конечно , от них я не избавилась, но могу различить их проявление и как следствие контролировать!
• Ограничение потребления - во всех проявлениях своей жизни!
• Научиться делать счастливыми самых близких мне людей, а не сотрудников Компании путем взаимодействия на основе сотрудничества! Это для меня тоже архисложно, пока на уровне умения, т.е. осознанного делания.
Думаю, базовая компетентность у коуча - это его структурированность мировоззрения/ ценностей/ установок / характера/ эмоций, т.е. понимание себя. На момент обучения в портале в этом у меня был большой пробел. Я пришла на обучение в портал с единственной целью : научиться технологии задавать правильные вопросы( так я ранее понимала коучинг) , чтобы внедрить коучинг в организации. Но сейчас я понимаю, что я как личность была не готова к этой задаче. Кажется, Эйнштейну принадлежит фраза : «Никакую проблему невозможно решить на том же уровне мышления, на каком она возникла».
Спасибо Открытому порталу за необратимые процессы во мне. Думаю, через Вас я нашла еще и духовный путь.
Гуляева Наталия19.05.2010
Говоря про коучинг, мы говорим о непрерывном совместном совершенствовании. Занимаясь коучингом, изучая коучинг, коуч меняется и растет, получает новый жизненный опыт, новые достижения.
Что получила я за время обучения? Стоит сказать, что учиться я начала в самый разгар кризиса, когда мир еще не опустился в самую глубину. На работе было сокращение персонала на 50%, меня решили оставить, как одного из лучших сотрудников. За период обучения 2009 - 20010 годы, кроме того, что меня не уволили, мне дали возможность экспериментировать в компании, дали новое направление в работе, создали специально для меня должность, которая звучит "Руководитель проекта", еще мне повысили зарплату и не раз. Более того скажу, что зарплату повысили не только мне, но и всему моему подразделению. Казалось бы, причем здесь коучинг? И как мне это удалось?
Прошу вас вспомнить что творилось в различных компаниях в это время. Как всех лихорадило от страха увольнения? А уж что говорить о каких-то новых предложениях? Сотрудники боялись сказать лишнего, выразить свое недовольство ситуацией, чтобы не дай Бог не навлечь на себя бурю.
Так причем здесь коучинг? Особенно в кризис стало явно видно отличие в поведении коуча и обычных людей. Если в кризис в компании каждый за себя, то здесь мы объединились в команду. В кризис каждого сотрудника интересовала только реализация личных целей. Как здесь мне помог коучинг? Навыки соединения личных целей сотрудников управления, в котором я работаю и целей компании, помогли создать общее направление на развитие нашего подразделения. Что и повлекло за собой такое невероятное "чудо", как повышение з\п. Благодаря моей работе расширился сам департамент обучения и развития. Появились новые цели и горизонты. А главное, повысился статус подразделения на внутреннем рынке.
Что же произошло в личной жизни? Много об этом говорить не стану, это все же личное. Говоря общими словами, могу похвастаться, что стали более гармоничные отношения в семье, да и одно из главных достижений - это сама Семья :) Не малую роль здесь сыграло приобретение женственности, раскрытие себя в других ролях. И это сразу отразилось и в социальной сфере. Научилась использовать в бизнесе женские стратегии поведения не менее эффективнее, чем мужские, а иногда и гораздо результативнее.
Мои творческие результаты: Развиваясь во всех сферах, конечно приобретаешь личную зрелось, спускаешься к своему истинному Я, и открываешь свои творческие способности. Что стала делать я? Я стала петь, танцевать, заниматься приготовлением вкусных блюд, различных супов, дизайном собственной квартиры и многое другое. Не все же вам рассказывать :)
Самое главное мое приобретение - это я сама :)
Должность: руководитель проекта
Проект: Управление результативностью работы подразделения.
Счастливая женщина.
Счастливый человек.
Гармонии Вам с миром и с собой!
Что получила я за время обучения? Стоит сказать, что учиться я начала в самый разгар кризиса, когда мир еще не опустился в самую глубину. На работе было сокращение персонала на 50%, меня решили оставить, как одного из лучших сотрудников. За период обучения 2009 - 20010 годы, кроме того, что меня не уволили, мне дали возможность экспериментировать в компании, дали новое направление в работе, создали специально для меня должность, которая звучит "Руководитель проекта", еще мне повысили зарплату и не раз. Более того скажу, что зарплату повысили не только мне, но и всему моему подразделению. Казалось бы, причем здесь коучинг? И как мне это удалось?
Прошу вас вспомнить что творилось в различных компаниях в это время. Как всех лихорадило от страха увольнения? А уж что говорить о каких-то новых предложениях? Сотрудники боялись сказать лишнего, выразить свое недовольство ситуацией, чтобы не дай Бог не навлечь на себя бурю.
Так причем здесь коучинг? Особенно в кризис стало явно видно отличие в поведении коуча и обычных людей. Если в кризис в компании каждый за себя, то здесь мы объединились в команду. В кризис каждого сотрудника интересовала только реализация личных целей. Как здесь мне помог коучинг? Навыки соединения личных целей сотрудников управления, в котором я работаю и целей компании, помогли создать общее направление на развитие нашего подразделения. Что и повлекло за собой такое невероятное "чудо", как повышение з\п. Благодаря моей работе расширился сам департамент обучения и развития. Появились новые цели и горизонты. А главное, повысился статус подразделения на внутреннем рынке.
Что же произошло в личной жизни? Много об этом говорить не стану, это все же личное. Говоря общими словами, могу похвастаться, что стали более гармоничные отношения в семье, да и одно из главных достижений - это сама Семья :) Не малую роль здесь сыграло приобретение женственности, раскрытие себя в других ролях. И это сразу отразилось и в социальной сфере. Научилась использовать в бизнесе женские стратегии поведения не менее эффективнее, чем мужские, а иногда и гораздо результативнее.
Мои творческие результаты: Развиваясь во всех сферах, конечно приобретаешь личную зрелось, спускаешься к своему истинному Я, и открываешь свои творческие способности. Что стала делать я? Я стала петь, танцевать, заниматься приготовлением вкусных блюд, различных супов, дизайном собственной квартиры и многое другое. Не все же вам рассказывать :)
Самое главное мое приобретение - это я сама :)
Должность: руководитель проекта
Проект: Управление результативностью работы подразделения.
Счастливая женщина.
Счастливый человек.
Гармонии Вам с миром и с собой!
Измагурова Виктория27.02.2009
Наша группа начала заниматься в школе коучинга (ШК) чуть раньше, чем наступил кризис. В этом нам и не повезло — потому что часть группы «отсеялась», и повезло — потому что мы занимались в ШК полтора года. Нас объединили с группой, следующей за нами.
Занятия в ШК позволили мне быстрее развить нужные мне для достижения моих целей деловые и социальные качества. А также дали новые эффективные идеи для развития сотрудников, с которыми я работаю. Основные акценты, на которые я обратила бы внимание как на особенность школы:
внимание к гармоничному развитию человека — в социальной, личной и творческой сферах;
подчеркивание важности умения выстраивать долгосрочные отношения с коллегами, знакомыми, близкими;
развитие умения четко видеть свою жизнь в перспективе на несколько лет вперед и соответственно осознанно выстраивать сегодняшний день;
совместное развитие как особое качество жизни.
Помимо огромной работы с личностью будущего коуча как инструментом коучинга, конечно, мы получили четкие пошаговые технологии индивидуального, группового, командного и организационного коучинга.
Первые клиенты на индивидуальный коучинг появились у меня еще в процессе обучения. Они довольны полученными результатами, также как и я сама. В целом моя жизнь стала интереснее, богаче, намного более осознанной. Огромное спасибо Ивану Рыбкину, Эдуарду Падару, Елене Горбановой, Анастасии Дуленко за их терпение, мужество, исследовательский интерес и высокий профессионализм!
Занятия в ШК позволили мне быстрее развить нужные мне для достижения моих целей деловые и социальные качества. А также дали новые эффективные идеи для развития сотрудников, с которыми я работаю. Основные акценты, на которые я обратила бы внимание как на особенность школы:
внимание к гармоничному развитию человека — в социальной, личной и творческой сферах;
подчеркивание важности умения выстраивать долгосрочные отношения с коллегами, знакомыми, близкими;
развитие умения четко видеть свою жизнь в перспективе на несколько лет вперед и соответственно осознанно выстраивать сегодняшний день;
совместное развитие как особое качество жизни.
Помимо огромной работы с личностью будущего коуча как инструментом коучинга, конечно, мы получили четкие пошаговые технологии индивидуального, группового, командного и организационного коучинга.
Первые клиенты на индивидуальный коучинг появились у меня еще в процессе обучения. Они довольны полученными результатами, также как и я сама. В целом моя жизнь стала интереснее, богаче, намного более осознанной. Огромное спасибо Ивану Рыбкину, Эдуарду Падару, Елене Горбановой, Анастасии Дуленко за их терпение, мужество, исследовательский интерес и высокий профессионализм!
Ханевская Лина31.10.2008
"Системная, практикоориентированная программа. Радует наличие отработанной пошаговой технологии. После каждого модуля
есть возможность добавить в свою повседневную практику новые элементы и получить удовольствие от результата (творческого и
финансового). Программа достойна рекомендации, т.к.: учиться, развиваться и обмениваться опытом эффективно с сильными
практиками.
Мое пожелание - увеличение длительности прораммы до одного года - чем дальше в лес, тем больше потребность :)"
Должность: успешный тренер фрилансер
Клиенты: Dealine; Диком; ДИАДАР; "Биогард" ;МИЭЛЬ недвижимость; Рейл Сервис;Союзагрокомплект; ТА «Entire Travel»; НИКПА Плюс;Кемпинг-2000;
Живаго Банк; Фонограф; Гипермаркет «Стройка»; Сервис-бюро Центрального Дома Туриста; «Шале Марго»; UMC и др.
есть возможность добавить в свою повседневную практику новые элементы и получить удовольствие от результата (творческого и
финансового). Программа достойна рекомендации, т.к.: учиться, развиваться и обмениваться опытом эффективно с сильными
практиками.
Мое пожелание - увеличение длительности прораммы до одного года - чем дальше в лес, тем больше потребность :)"
Должность: успешный тренер фрилансер
Клиенты: Dealine; Диком; ДИАДАР; "Биогард" ;МИЭЛЬ недвижимость; Рейл Сервис;Союзагрокомплект; ТА «Entire Travel»; НИКПА Плюс;Кемпинг-2000;
Живаго Банк; Фонограф; Гипермаркет «Стройка»; Сервис-бюро Центрального Дома Туриста; «Шале Марго»; UMC и др.