Одной из задач, решаемых на обучении по Стандарту менеджера - это формирование матричного мышления. Этому помогает матрица МПОК, предлагаемая на курсе Системно-Интегративного организационного коучинга в школе ОТКРЫТОГО ПОРТАЛА.
Матрица сочетает основные функции менеджера (мотивация, планирование, организация и контроль) с основными направлениями организации (финансы, клиенты, внутренние технологии, сотрудники, информация/инновация и административная работа). Эта форма помогает составить свою модель работы с текущими задачами управленца, разгрузить рабочее время. Даёт возможность руководителю задуматься о том, как получить нужные результаты управляя своими подчинёнными – с чего начать, чем продолжить, как мотивировать подчинённых, а так же контролировать результаты.