Обучение руководителей и собственников в рамках нашего индивидуального сопровождения бизнесов идут полным ходом.
Последние темы консультаций разных структур:
- Распределение сил и времени в управлении несколькими крупными проектами одновременно;
- ритмичность продаж структуры и зависимость их от энергии собственника проекта;
- поиск интегральных контрольных показателей в управлении бизнесом, отражающих системный рост и управление быстроразвивающийся продающей структуры.
- баланс личных проектов и бизнес задач.
За всеми темами все равно всегда стоят люди. - В нашей школе учатся только те, кому интересно развитие не на словах, а на деле. Поэтому они и отбивают «затраты» на своё обучение быстро и в разы.
Иногда нам «на входе» даже не верят, что такое может быть на самом деле и так быстро)))
Если у вас есть бизнес или вы им руководите и вам интересно сильно и системно его развить, приходите знакомиться с нами сами. И приглашайте своих знакомых!
Как по Вашему коуч должен быть универсальным или должна быть специализация? Практика показывает что в России в школах, обучающих коучей специализации нет?
А когда Вы выбираете себе коуча - что для Вас важно? Для меня - какие есть результаты (достижения) у него или у его клиентов? В какой сфере он профессионал? Мне важно, например, когда со мной составляют ТЭД (технологию эффективных достижению термин Школы Системно-Интегративного Коучинга) опираться на экспертность коуча.
А что Важно для Вас? Какую специализацию Вы бы выбрали?