Обучение руководителей и собственников в рамках нашего индивидуального сопровождения бизнесов идут полным ходом.
Последние темы консультаций разных структур:
- Распределение сил и времени в управлении несколькими крупными проектами одновременно;
- ритмичность продаж структуры и зависимость их от энергии собственника проекта;
- поиск интегральных контрольных показателей в управлении бизнесом, отражающих системный рост и управление быстроразвивающийся продающей структуры.
- баланс личных проектов и бизнес задач.
За всеми темами все равно всегда стоят люди. - В нашей школе учатся только те, кому интересно развитие не на словах, а на деле. Поэтому они и отбивают «затраты» на своё обучение быстро и в разы.
Иногда нам «на входе» даже не верят, что такое может быть на самом деле и так быстро)))
Если у вас есть бизнес или вы им руководите и вам интересно сильно и системно его развить, приходите знакомиться с нами сами. И приглашайте своих знакомых!
Стандарт Менеджера – включает в себя формы эффективности и тренировку навыков, которые помогают делать работу управленца более результативной. Обычно минимальный стандарт это – самомотивация менеджера, мотивация сотрудников, планирование, организация и контроль.
Стандарт обязательно адаптируется под конкретную организацию, так как необходимо учитывать её организационную культуру, культуру менеджеров организации, а также отдельные культуры отделов и филиалов. Этот подход, предлагаемый в Школе Системно-Интегративного Коучинга делает обучение более адаптированным к условиям и задачам конкретной организации. Он помогает создать тесную связку между обучением и практикой.
Эту связку также усиливает индивидуальный коучинг, который проходит после обучения в течении одного - двух месяцев. Посттренинговое сопровождение помогает сделать управление осознанным и регулярным, закрепить полученные навыки на практике.
Поставьте лайк, если Вам это тема интересна или напишите какие трудности в работе возникают у управленцев в Вашей организации, поделитесь своим опытом.