Мне было интересно новое ощущение в качестве руководителя группы. Ощущение покоя и силы, уверенности, что специалисты фирмы меня уже не загрызут да и я их тоже:-) Вообщем ощущение совместного сосуществования и партнерской работы.
Был момент когда я увидела колокольчик в который любит звонить Иван, что бы собрать внимание группы. Этот колокольчик по оформлению имеет восточную тематику. Он мне напомнил упражнение по Тайцзы. Это парное упражнение, где нет ведущего и ведомого действие одного являются продолжением действий другого и наоборот. Я считаю что это для меня и будет эталоном построения командной работы. А полученные на модуле инструменты будут помогать мне в этом.
Так же я перед модулем ходила в театр на постановку по пьесе Булгакова Театральный роман ( "Записки покойнка") После первого дня модуля у просмотренного мной спектакля появился новый смысл. Я увидила в нем построение трех организационных моделей. В том числе и портрет на стене как рассказывал Иван.
Я думаю открытия еще не закончились и ту информацию, которая была получина можно еще пересматривать и находить между строк много глубинного.
За девять месяцев рождается ребенок и появляется новая жизнь на земле. Так вот мое рождение уже на подходе. Спасибо.
От Репиной Натальи:
9 модуль прошел очень динамично, и, не смотря на то, что моя деятельностьвсегда была связана с индивидуальной работой, я почувствовала вкус и большой интерес к групповому коучингу. Надеюсь, что смогу новые знания использовать в новых проектах.
От Лудиной Инны:
Модуль дал подробную информацию по характеристикам типов групп и по структуре СИКоуч сессий группового коучинга. Эта подробность была очень важна, полезна и интересна, т.к. групповой коучинг отличается от индивидуального, и существенных сложностей в освоении нового материала не возникало. Отметила для себя несколько новых моментов в характеристике типов групп (Визионеская, Технологическая, Высококлассных специалистов). Посмотрела на организацию с новой стороны - с позиции внешнего коуча. Этот модуль был насыщен новой информацией, расширил мое видение процессов, проходящих внутри организации, в рабочих группах. Все это для меня очень полезно. Спасибо!
От Костиной Анны:
Очень объемный по информации. Ярко представился образ мыслей и действий руководителя по созданию и развитию своей команды.
Вообще раскрылся образ руководителя так такового и его функций в этой роли. Увидела, как коучинг работает в группе. Понравилось. Хочется пробовать на практике). Спасибо)
От Котовой Анастасии:
Теория про развитие компании и какой коучинг поможет смогли сформировать для меня ясную картину, что нужно делать и как.
Я побыла в роли эксперта и убедилась, как трудно принимать новые моменты, очевидно, что только с помощью вопросов можно изменить ситуацию. В упражнении нам это удалось. Я ощутила, как растет энергия, когда с помощью вопроса идут идеи и хочется бежать и делать. Надеюсь, что смогу так же зажечь своих звезд- менеджеров )))
От Елены Ашастиной...