| Уважаемые друзья! 9 сентября Клуб успешных менеджеров открыл новый сезон своей работы.
Участники первого заседания разбирались в том, что же такое Коучинг: добро или зло? Ответить на поставленный вопрос нам помог Антон Пальчиков, профессиональный системно-интегративный коуч личной и организационной эффективности, представляющий на рынке Санкт-Петербурга Школу Системно интегративного-коучинга « Открытый портал». Во время встречи её участники разобрали на ярких примерах, предложенных Антоном, отличительные особенности коучинга: чем коучинг отличается от бизнес-консультирования и наставничества, а так же психотерапии. КУМовцы, узнали, что коучинг - это легкий, простой и в то же время универсальный метод профессиональной коммуникации.
Участники познакомились с базовой Моделью Системно-интегративного коучинга: Цель - Результат – Ситуация – Ресурсы – Процессы – Ценности - Шаги и о том, как ее применять в ситуациях повышения личной и организационной эффективности.
На встрече были рассмотрены схемы повышения личной эффективности «7 Долгосрочных задач развития личности»: - Уникальность и предназначение – В чем моя уникальность?
- Баланс личного социального и творческого – «И» вместо «ИЛИ» - Как с сделать так, чтобы развитие личности было целостным.
- Осознанность – Кто я здесь и сейчас? Какие ценности мной управляют?
- Позитивность – Все легко!!!
- Перевод Значимого психологического состояния в ресурс – Чем эта ситуация делает меня сильнее?
- Непрерывное совместное совершенствование
- Технология эффективного достижения результата
А так же дан обзор семи направлениям организационного коучинга: - Коуч – менеджмент
- Коучинг – проектов
- Клоучинг – изменений
- Коучинг – лидерства
- Коучинг – команд
- Коучинг – оргкультур
- Коучинг - стратегий
2 часа пролетели незаметно, но каждый участник встречи получил ощутимую практическую пользу. Вот некоторые отзывы наших успешных менеджеров:
" Впечатление от встречи исключительно положительное. Главное для меня - тот факт, что я получил ответы на вопросы, которые у меня были перед встречей, и то, что мне удалось вынести практическую ценность из Вашего выступления. Я узнал много нового о коучинге, о его отличиях от бизнес-наставничества и бизнес-консалтинга. Пришел к выводу, что описанные схемы и алгоритмы могут применяться в процессе продаж, что даст мне возможность проанализировать, в каких ситуациях элемент коучинга мне необходим в коммуникации с клиентом, и применить этот инструмент на практике. Поэтому я еще раз благодарю Антона за выступление и надеюсь, что и в дальнейшем будет возможность посещать мероприятия с его участием. При случае, буду рад порекомендовать Антона клиентам и партнерам нашей компании"
" Спасибо за подробное разъяснение специфики системно-интегративного коучинга. Было интересно и полезно узнать от практика этапы, подводные камни и ожидаемые результаты типовой коуч-сессии"
(Вячеслав Чуян, эксперт в области HR)
" На встрече стало понятно, чем отличается коуч от консультанта или бизнес-тренера. Новые инструменты, о которых рассказал Антон, дают мне возможность быть эффективнее и полезнее для клиентов в моей профессиональной области - управление проектами. А управление проектами - это всегда развитие и личности и организации!"
(Вадим Габов, профессионал в области управления проектам)
" Выражаю благодарность Антону Пальчикову за отлично проведенное мероприятие, посвященное коучингу;) Антон сместил мою точку зрения на коучинг с плоскости «дорого» и «непонятно» в «полезно» и «эффективно»;) Надеюсь, Антон проведет серию подобных встреч в рамках Клуба успешных менеджеров".
(Антон Антипин, профессионал в области процессного управления, Генеральный директор « Business Set» - официального дилера Business Studio)
Общее итоговое мнение – «Коучинг есть добро!»
Напоминаю, что 18 сентября в Санкт-Петербурге стартует "Вводный курс по Системно-интегративному коучингу личной эффективности".
Контакты для записи на участие в курсе: +7 911 924 1113 или anton.palchikov@gmail.com
|
