После второго модуля я осознала свою нишу клиентов по организационному коучингу, добавила в свою копилку определение СИО коучинга, включила "танец тела" в свой коучинг и получило четкое видение по проектному и коучингу изменений. Сейчас составляю план по изменениям в своей организации.
Глибина Екатерина:
Я провела сегодня 4 сессии СФПМки; как результат- получила последующие сессии по коуч менеджменту и одну по коучингу внедрение проектов( для IT подразделения);контакт с партнером создается уникально быстро и слышешь его и серфишь по моделям,легче уже получается, но во время пока не укладываюсь, 58-62 минуты максимум. Получила обратную связь от руководителя: "я теперь точно знаю, что я буду делать со своими внуками в школе" (МПОК делали))))
Крутских Светлана:
Вы себя когда- нибудь ощущали водомеркой, скользящей по воде?
Нет?
Я тоже. До вчерашнего дня.
А что остается делать , если вместо прогулки по горам ты на тренинге по коучингу проектов и изменений. И тебе нужно держать в уме сразу несколько менеджерских систем и "скользить" по ним , задавая вопросы клиенту по функциям, процессам, проектам. Да еще в разрезе личности первого руководителя, команды, организации. Хорошо, что Иван Рыбкин в Школе системного интегративного коучинга, кроме метафоры водомерки, дает конкретные методики, продуманную технологию по задаванию правильных вопросов.
Осипова Екатерина:
Как всегда - чёткая структура и системность. Взаимосвязи выполненных и текущих проектов изменений- удобно.
Подробные Карты, по которым можно "сёрфить", а если необходимо, то "сноубордить"
Митрофанов Алексей:
Для меня он был хорош тем, что у меня сразу всплыло и расставилось по полочкам информация 1 модуля.
Игнатова Лариса:
Для себя взяла принципы построения СИК,где каждый новый блок базируется на предыдущем и создает основу для последующего. Сама методика хорошо развивает системное мышление, что полезно и коучам, и консультантам, и бизнес-тренерам.
Особая благодарность за структуру сессии по управлению изменениями:понравился сбалансированный поход без излишнего фокусирования на управлении сопротивлением.