На этот раз встреча проходила в ресторане «Япоша» на Сретенке. Мы выражаем свою признательность Алексею Митрофанову за оказанную помощь, так как благодаря его протекции в наше полное распоряжение был предоставлен целый зал, небольшой и уютный, в котором мы смогли организовать пространство, поддерживающее цели нашей встречи. В ходе обмена впечатлениями в конце встречи участники группы высказались за то, чтобы и дальше проводить встречи минигруппы именно здесь.
По традиции, сложившейся в Открытом Портале, мы начали встречу с представления участников и озвучивания ожиданий. Помимо задачи создания единого группового пространства, представления участников носили еще и тренировочный характер: мы таким образом начали отработку клише своего представления клиентам/партнерам (СГЗ, 1-й шаг: включение ролей).
Кроме этого, по ходу представления мы еще просили каждого участника рассказать о своих достижениях в области СИ-коучинга. Поскольку в работе группы принимают участие выпускники, учащиеся 12 и 13 групп, обмен этой информацией сплотил нас в едином профессиональном пространстве и при этом обозначил перспективы дальнейшего развития.
Следуя логике СИ-коучинговой программы системных сессий, мы начали работу группы с ДЗР «Уникальность и предназначение». И параллельно с методической проработкой форм перед нами естественным образом встал вопрос об уникальности и предназначении в области СИ-коучинга каждого участника группы. В анонсе групповых встреч эту тему мы обозначили как «Становление личного стиля ведения коучинга». При этом важно понимать, что личный стиль ведения коучинга – это своего рода верхушка айсберга, это своеобразная квинтэссенция, может быть, даже некий сплав профессиональных компетенций и личностных качеств.
На состоявшейся встрече мы сделали первый шаг по этому пути: Светлана Волошина (12 группа) рассказала нам о своей специализации в области карьерного коучинга, о том, что глубокое знание самих себя принципиально важно для выстраивания успешной карьеры, приносящей не только доход, но и удовольствие от работы, более того, удовлетворенность жизнью в целом.
Как и в других помогающих профессиях, самым главным «инструментом» СИ-коучинга является сам коуч. Именно поэтому помимо досконального изучения всех форм СИ-коучинга мы будем продолжать изучать самих себя в качестве главного инструмента. Таким образом мы уже выходим в область РЕСУРСОВ, в частности, в область внутренних ресурсов, и это еще раз доказывает, что в СИ-коучинге все его составляющие (ДЗР) теснейшим образом взаимосвязаны.
В программе минигруппы было заявлено взаиморазвивающее сотрудничество. При этом имелось в виду, что все участники группы смогут в равной степени как черпать здесь новые знания и умения в области СИ-коучинга, так и вкладывать сюда свой персональный опыт из других сфер жизни. Таким образом, в группе начинает формироваться особое, синергетическое пространство непрерывного совместного совершенствования (НСС).
Мы обсуждали тему индивидуального стиля ведения коучинга, и то, что этот стиль может зависеть от экстравертности или интровертности самого коуча. Экстраверты в силу особенностей своей личности предпочитают «серфинг», а интровертам ближе «дайвинг». Это сказывается и на предпочтениях в работе с запросами из различных жизненных сфер (личной, социальной, творческой): экстраверты предпочитают работать с социальной сферой, а интровертам комфортнее в личной и творческой сферах.
Вместе с тем, в этом вопросе сразу же хотелось бы избежать жесткой предопределенности, некой детерминированности. Знание различных стратегий и разнообразных оптимальных путей решения позволяет СИ-коучам, уже в силу своей профессии – людям творческим, личностно развитым, в каждой конкретной ситуации выбирать разные стили поведения (в частности, вести себя то как экстраверт, то как интроверт, то «серфить», то «дайвинговать»), для того, чтобы в конкретной коуч-сессии вместе со своим клиентом/партнером получить гарантированный МВЭР (максимально возможный эффективный результат).
Затем мы перешли к методической проработке форм на практике. Была поставлена задача: пройти «восьмерку» СГЗ-ДЗР. При этом мы заранее определили, что это будет ДЗР «Уникальность и предназначение» и конкретная форма МВД (матрица «Возраст-достижения»). Были определены роли: коуч, партнер и супервизор, был определен стиль ведения супервизии (в данном случае приветствовалась необходимая корректировка сразу же по ходу сессии) – и сессия началась.
После завершения СГЗ мы сделали выход из сессии для обсуждения всех тонкостей перехода от СГЗ к ДЗР. В итоге обсуждения возник ряд вопросов. Мы благодарим Игоря Ламанова за его активность на 3 модуле 13 группы, в результате которой мы получили от Ивана Рыбкина подробные и обстоятельные ответы на все эти вопросы. Все изменения и уточнения Игорь Ионов внес в составленную им интегральную форму «Чек-лист по Уникальности и Предназначению» и уже разослал уточненный вариант все участникам группы.
После подробного обсуждения перехода мы вернулись в сессию, пошли на второй круг СГЗ, начиная с регламента, т.е. с 3-его шага, добрались до целей – вышли в конкретный инструмент ДЗР «Уникальность и предназначение», приступив к работе с МВД. Так как у партнера эта форма уже была заполнена, работа с ней шла в режиме перепросмотра, с актуализацией под текущий запрос.
Поскольку к концу этой работы время у нас уже было ограничено, Игорь Ионов показал мастер-класс, в «телеграфном» стиле пройдя с партнером оставшиеся шаги второго круга СГЗ буквально за 5 минут. И такой стиль ведения сессии дал нам возможность подвести итоги встречи, обменяться впечатлениями и поделиться своими +1.
Слово участникам группы:
Аветисян Ирина:
+ 1: первый шаг к ТЭДу по формированию бренда;
+ 1: один из шагов к бренду – уникальность;
+ 1: увидела два разных темпа ведения сессии на двух разных задачах;
+ 1: получила ответ на вопрос, как встраивать ДЗР.
Ламанов Игорь:
+ 1: креативная, творческая атмосфера, возможность высказать разные мнения;
+ 1: в совместном обсуждении выработали порядок перехода от СГЗ к ДЗР.
Просекова Наталья:
+ 1: количество собранных мнений позволило создать стройную структуру сессии.
Рафикова Алена:
+ 1: хочу проработать КПВ;
+ 1: благодаря группе могу многому научиться.
Короткевич Ольга:
+ 1: поняла, что такое «эффект резонанса»;
+ 1: почувствовала силу технологии;
+ 1: получила шаблон перехода к ДЗР;
+ 1: поняла, что все, о чем говорилось в сессии, – это реально.
Ионов Игорь:
+ 1: на группе встают такие вопросы, о которых сам, может быть, никогда бы не задумался, – в результате таких обсуждений повышаются профессиональные компетенции.
Ашастина Елена:
+ 1: для меня минигруппа – яркое воплощение НСС; мини-сообщество, способствующее как профессиональному, так и личностному развитию; особенная, позитивная среда обитания, как, впрочем, и Открытый Портал в целом.
Следующая встреча минигруппы состоится 11 декабря 2013 года, с 19.40 до 22.00, по тому же адресу (см. расписание на сайте ОткрытогоПортала).
Приглашаем всех!