Вчера во время супервизии очень четко было показано насколько использование инструментов и форм ШСИК сокращает время работы в коуч сессии. Это правило действует при условии готовности коуча работать с клиентом проактивно, проводя опережающий анализ по 9 шагам назначения планки встречи. Он строится на основе сравнения потенциала среды, собственных возможностей, текущих достижений в СЖР, подтвержденных навыках, умениях и других значимых критериях для оценки собственой ситуации партнера. Это позволяет создавать рабочие гипотезы о том, какие планки вызова являются для партнера оптимистичными, а какие - реалистичными.  Затем их, конечно же, нужно подтвердить или скорректировать вместе с партнером по коучингу.  

Второй важный итог - нам предстоит еще много работать со слушателями над балансом  внутренней смелости и сенситивности к совместному развитию  связки и партнера. Смелость нужна для проактивных опережающих гипотез о совместном развитии, для новых планок вызова. Чувствительность - для того, чтобы не опережать партнера и не впадать в навязывание или необектинвые интерпретации.

Третий итог - атмосфера совместного развития создается только на основе впечатляющих ДЛЯ СВЯЗКИ результатов - вне зависимости от времени сессии - есть 20 минут надо добиться МВЭР за это время, есть меньше - значит за меньшее. Возможность получения/количество/качество   МВЭР коуч определяет на основе непрерывного анализа конктекста проведения коуч сессии.