Мне стало интересно как понимают, что такое организационный коучинг в мире. На сайте coaching.com есть короткое описание данного понятия с точки зрения г-на Бланчарда. 

Под организационном коучингом он понимает крупномасштабные организационные коучинг инициативы. Они обычно связаны с конкретными организационными целями и тем как (и насколько - прим. мое)  они реализованы в подразделениях в рамках Организации. Крупномасштабные коучинг инициативы выдвигаются или поддерживаются авторами одним или нескольких СТРАТЕГИЧЕСКИХ решений. Эти долгосрочные инциативы придают коучингу направленность и цели. Бланчард ориентирует коучей проекта на соблюдение четко определенных целей.

Какими организационными вопросами  занимается оргкоучинг с точки зрения Бланчарда?

Организационные коучинициативы помогают решать задачи любой сложности. Также коучинг позволяет быстро корректировать  долгосрочные инициативы.  Среди ряда задач, которые решает Организация, применяя оргкоучинг, Бланчард выделяет следующие:


Управление талантами и удержание ключевых сотрудников 
Развитие лидерского потенциала среди реального руководства и кадровом резерве
Формирование команд обсулживающих лидеров
Самокоучинг лидеров
Развитие коммуникаций
Повышение объемов продаж
Осознанное рождение и сопровождение новых стратегических целей