Вопрос от БП: Иван, насколько мы как коучи работаем с бизнесменами  с конкретными цифрами - запросами по прибыли, доходами и всяким хорошим увеличением . Меня смущает задача помочь повысить продажи до конкретной цифры с помощью СИ коучинга. 
Ответ: Если я  эксперт в БИЗНЕСЕ, то работаю ОБЯЗАТЕЛЬНО С КОНКРЕТНЫМИ ЦИФРАМИ -в основном рост  продаж и доли рынка, а также сокращения расходов и любых издержек -  прибыль здесь используется гораздо реже тк она тайная и не всегда прозрачна.  Если я не эксперт, то два варианта - рынок совсем незнакомый -  я его исследую вместе с партнером и  через некоторое время выхожу на ЦИФРЫ, если рынок неизвестен и задача не про бизнес, то я его пока не изучаю. Разговоры про то что коучинг в бизнесе не про цифры, и коуч не должен знать в экспернтыйх результатах, как делается бизнес результат  СНИЖАЮТ эффективность и результативноть коуча. Поэтому если вы в бизнес среде то коучичнг ВСЕГДА про РАЗДЕЛЕННУЮ ОТВЕТСТВЕНОСТЬ за бизнес результат.