сегодня паратеатр - готовьте  свое знание мифологии, различных мифов, мифологических персонажей, выбирайте роли и в путь.
еще раз хотелбы прокомментировать наш новый проект кторый начинается уже в апреле. Это вечерние технологические тренинги, которые будут прежде всего сверхполезны для слушатлей ШСИК, а также для наших гостей. Проходить они будут по ЧЕТВЕРГАМ. так что резервируйте себе и вторники и четверги. Мы развиваемся и наращиваем активность совместного развития. Присоединяйтесь.

Далее повторю часть своего же поста, уже опубликованного здесь.
Темы факультативов (навскидку это четыре БОЛЬШИХ темы ) предлагаю следующие (по опыту того, что обычно нужно в подготовке наших слушателей). КОУЧ ДОЛЖЕН уметь ПРОДАВАТЬ, УПРАВЛЯТЬ, ОБУЧАТЬ, ИМЕТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТ: 

1.Системный подход к продажам\маркетинг. 
1.1.Физлица.
1.1.1. Поиск клиентов. ХПК клиента
1.1.2.Телефонный контакт.
1.1.3. Торговое интервью. 
1.1.4. Завершение сделки.
1.1.5. работа с возражениями. 
1.1.6.Повышение обЪемов продаж.
1.2. Юрлица.
1.2.1. поиск и выход на юрлица
1.2.2. Анализ сил влияния в организации. Создание лобби и сил влияния. 
1.2.3. Переговоры
и т.п.
2. Системно-функциональный подход к менеджементу (СФПМ). 
2.1. Самомотивация мнеджера 
2.2. Планирование.
2.3.Мотивация.
2.4.Организация работ. Управление исполнением. Делегирование полномочий.
2.4.Контроль.
2.5. Лидерство.
2.6. Формирование команд. Организационно культурный подход к формированию высокоэффективных групп.
2.7.  Системно-функциональный подход к управлению изменениями (СФПУИ). 8 этапная модель подготовки, внедрения и закрепления результатов изменений в жизни и организации. 
2.8.Управление организационной культурой. 
3. Системный подход к корпоративному обучению.
3.1. Прибыльная система обучения. Культуры обучения. 
3.2. Тренинг тренеров. 
3.3. Наставничество. Институт менеджеров - внутренних тренеров.  

4. Предпринимательство.
4.1. Инвестиционное мышление. Бизнес-идея. Оценка рисков.
4.2.Подготовка  и запуск проекта.
4.3. Вывод проекта в прибыль.