Новые идеи - экспресс курс для регионов
главный акцент на результатах, техниках и ииструментах
много самостоятельной проработки, что позволило довести время обучения до трех четырехдневных модулей. На самом деле мы совсем не сторонники сокращения продолжительности обучения - даже уж и не знаю хорошо ли это, но таковы законы рынка - надо делать, что удобно, одновременно, максимально сохраняя качество подготовки.
возможность гибко и удобно сочетать экспресс и основные модули (после прохождения экспресс-курса).
финдоступность)
и наконец, главное - все мастера школы будут участвовать в проведении курса в Москве, а также в скором времени и в регионах...
Примерная ПРОГРАММА:
Модуль №1. Личная эффективность коуча. Посвящена личности эффективного коуча и осознанию вызовов и задач, которые стоят перед каждым из слушателей. Здесь происходит знакомство с персональной ситуацией участников. Проводится диагностика ресурсов, ценностей и технологических процессов, которые есть в распоряжении слушателей. Одновременно изучается методические основы проведения динамического целеполагания и ресурсного, ценностного и процессного анализа в коучинге.
Социально-Желательные Результаты в трех сферах развития: личной, социальной, творческой. Матрица Возраст/Достижения.
Коучинговые модели развития личности GROW и ЦЦПРР.
Цели работы связки коуч – партнер. Осознанность и ответственность.
Зона Ближайшего Развития и спектр возможностей.
Подлинные и заявленные цели личного успеха.
План личного изменения.
Ресурсный анализ. Управление связкой время -деньги и другими ресурсами в хроносе и кайросе.
Иерархия ценностей и ценностный анализ. Работа с убеждениями.
Драматургия жизни. Роли и маски
Личное и социальное сценарное поля.
Осознанные интеграция и управление взаимосвязями трех сфер развития - личной, социальной, творческой.
Позитивный перепрограмматор прошлого и будущего.
Модуль №2. Технологии индивидуального коучинга. Посвящена технологии проведения индивидуальной коучсессии. Отрабатываются навыки проведения сессий с различиыми типами клиентов. Особое внимание уделяется эффективному применению инструментов коучинга первого модуля на разных этапах коучсессии.
Ключевые этапы технологии коучинга.
Понятие планки вызова.
Работа с личными ограничениями.
Развивающий анализ.
Построение «цепочки передачи».
Структура коуч-сессии.
Сценарирование. Выбор предметного содержания и тактики проведения на каждую из коуч-сессий.
Инструменты управления контактом в коучсессиях.
Методы и инструменты повышения результативности коуч-сессий.
Модуль №3. Введение в организационный коучинг. Посвящена внедрению практики коучинга в группах, командах, организациях. Здесь рассматриваются возможности применения коучинга в организации с определенной организационной культурой. Центральное внимание уделяется групповому и командному коучингу.
Групповой коучинг. Этапы развития группы и групповая динамика. Групповой развивающий анализ. Особенности проведения индивидуального коучинга в предметной группе/тренинге.
Командный коучинг. Понятие о 4 груповых субкультурах. Виды высокоэффективных рабочих групп. Отличия группового коучинга от коучинга команд.
Организационный коучинг. Возможности и место коучинга в организации. Стратегический коучинг. Коучинг управления изменениями. Коучинг проектных команд и управления проектами. Персональный коучинг-сопровождение.
Организационные культуры. Культуры обучения.
Методические основы, формы и инструменты проведения коучинговых сессий для сотрудников различного уровня в организации:
-стратегический коучинг для топов;
-коучинг сверхдостижений для вип-сотрудников;
-коучинг командного успеха для директоров и менеджеров и т.п.
-директивный коучинг исполнителей.
Расписание будет в самое ближайшее время Подробности и официальный анонс у Анастасии Дуленко.+7 (925) 502 69 31
Приглашаем к сотрудничеству и партнерству наших выпускников в регионах!