модуль был насыщенным, поставившим много вопросов перед нашими слушателями. 
1) все организационные проекты изменений начинаются с нас самих - мы, и прежде всего, мы в основе любых значимых изменений; Эта простая истина воспринимается с трудом - всем хочется начать с других, организации, но свой личный интерес надо всегда балансировать с задачами организации;
2) как ни удивительно - совем мало умеем себя хвалить - вы учитесь в лучшей школе системно-интегративного коучинга, у вас уже хорошие результаты, но как легко вы об этом забываете и отдаете свои завоевания в пустоту... мало что ли хвалили всех в детстве?!
3) организационный коучинг требует от обучателей знания бизнеса, знания цифр и ключевых показателей, которые бизнес определяют,Пока же до сих пор вопрос какую отдачу принесете ваш проект обучения вызывают дрожь и трепет. Это вполне закономерно, тк до сих пор обучение строится только на передаче навыков а не на оценке бизнес- результатов. Последнее тягомотно и никто не хочет с этим связываться. Тем более что деньги и так платят.  А между тем средние зарплаты  в обучении опять перегреваются - кризис не успел кончится... В следующий кризис выживут те,к то научится считать и будет так включен в бизнес- процесс, что егео оттуда никто не сможет вынуть.  
4) набеги внешних тренеров неввысокой квалификации на организации в скором будущем закончатся. Они сменятся системой менеджеров- внтуренних тренеров. Это значительно дешевле для любой организации, чем найм любого приглашенного. Будущее за коуч- и тренинг-компетентными руководителями и их умением быстро и результативно организовать и провести простые процессы обучения.    
 
 

Школа РЕСО участвует в очередном крупном проекте внутреннего обучения в "РЕСО-Гарантии". с 27 июня по 2 июля практически все мои тренеры вместе со мной будут работать в выездном групповом обучении - 500 человек. 60 площадок обучения, разнообразные формы активности - от ролевых игр до ориентирования на местности, от совренования на рафтах до  авторских мастерских звезд суперагентов-миллиоников, от утренней зарядки до ночных гуляний и коучинга при звездах . Всем нам предстоит поработать и весьма весьма серьезно. 

Но с нами наши тренеры из регинов, наши менеджеры- внутренние тренеры поэтому все надеемся будет в норме. Начинаем тренировки поэтому отменили на июнь тренинги по четвергам в Открытом Портале. 
 
Сейчас в этот самый момент делаем прогу Фестиваля Мастеров РЕСО.
А порграмму фестиваля Коучинга. что будет проходить в августе ждите сегодня завтра. 
Удачи нам Всем! 

Питер, насколько я услышал и понял из поездки, абсолютно свободен для коучинга. Одиноко на коучинговом горизонте возвышается тандем Савкин-Данилова и это все. Больше в профессиональном сознании просто никого нет. И это тоже своеобразный показатель правды о коучинге. Мода быстро уйдет - меня уже спрашивал Мишин (главред T@ D) что будет после коучинга? Останутся только те, кто добьется реальных результатов в своместном развитии. О них будут помнить, их имена передавать и вспоминать.   

Сидя на террасе Кемпински, которая ночью становится похожа на мостик корабля, настолько она уходит в небо над всеми другими строениями, любуясь ночным Петербургом, думалось мне о том, сколько еще нам всем предстоит сделать, чтобы ценность непрерывного совместного совершенствования стала данностью для многих людей. Путь предстоит дальний.

Отдельный респект Сергею Дворковичу ( выпускник 4 школы) , который своей сумасшедшей активностью делает жизнь размереного Санкт-Петерсбурха похожей на привычные мне московские реалии . Ну, и , конечно же, отдельный респект Сергей за радость узнавания новых террас,  которые позволяют по новому взглянуть на привычные вещи.    

Помнится в "Белых ночах" мечтатель бродил по улицам и привествовал, разговаривал со знакомыми ему домами. Охотно верю. сам несколько раз ловил себя на подобном диалогах и общении - (коучинг с домами -это что-то новое, не пробовали- попробуйте, будет интересно) ...жаль, что  в Москве такого желания не возникает, суеты здесь больше что ли...