сегодня Антон Солопов в финальном круге паратеатра спросил меня - какой мой главный плюс один по технологии ролевого импровизационного моделирования ..... отвечаю - 1) мы играли без перерыва первый акт 1 час 20 минут, а второй еще 25 минут. Само по себе это означает что мы научились запускать большие истории 2) мы играем с опорниками, те. с теми персонажами которые постоянно на сцене и обеспечивают стабильность исследования -погружения  в роль и ее преемственость от сцены к сцене  - сегодня ярким примером такой опоры  стала связка обелиск- цветок ( это для тех кто был) 3) пора стабилизировать состав - и уходить в глубокие исследования - на границу наших возможностей...
Вот только как стабилизировать состав - пока вопрос - может кто-то подскажет? Было много хороших потенциальных паратетральных актеров, но их засасывает текучка и они появляются на мгновение и исчезают, может так и надо, а может быть уже можно и по-другому...время покажет        
 

Вот так создается самообучающаяся организация - после фестиваля мастеров РЕСО по всей стране началось движение, которое с легкой руки А.Г.Кузнецова (Омск) окрестили фестивальным эхом. Это минифестивали, которые проводятся по схеме и кальке большого фестиваля. Каждый день география этих активностей увеличивается  - Самара, Омск, Ярославль, Саратов, Ижевск и т.д.

РЕСО всегда отличалась своей системой подготовки, но то что происходит этим летом - есть не что иное как быстрый переход в самообучающуюся организацию. Все происходит по той системе которую представлял Сенге в Пятой дисциплине. Оцените красоту момента - на большом фесте было 600 чел. Сейчас (спустя две недели) эхо вовлекает в тематику феста - управление, продажи, обучение, сервис  уже порядка 4000- 5000 (!) человек по всем регионам страны.   Уже сейчас те кто был и прошел фестивальную подготовку отличаются настроем и готовностью применять новые подходы в своей практике. Не забывайте, что в РЕСО уже около 240 человек обучились по программе МВТ. Мы разворачиваем активную работу по передаче технологии МВТ в регионы. ПОэтому, как я и писал ранее, фест дал нам еще порядка 500 людей, которых мы вплотную приблизили к овладению компетенцией МВТ = умению результативно мотивировать, обучать, сопровождать до результата своих же коллег на рабочих местах.  Это уже 740 профи с реальной или потенциальной компетенцией МВТ - будем исследовать достаточно ли этого, чтобы сдвинуть в показателях группу в 20000 агентов или надо создавать еще МВТ- шников. 

11 лет работы дают себя знать - у нас есть школа, технологии, процедуры и финансовые результаты.

Теперь меня, например, сейчас стали интересовать вопросы создания сверхкрупной агентской сети в России - емкостью 100 000 человек. Написал и понял, что это мой программатор на несколько ближайших лет. Теперь исследую вопрос - сколько необходимо МВТшников для того чтобы выстроить работающую сеть в таком объеме.

Алексей Киселев организовал рассылку по фестивалю, которую назвал ОБОЗ (обзор знаний)  Фестиваля - это микросайт с коллективным осмыслением практик и различного рода постфестивальных встреч. Спасибо ему за это. 
  
В портале мы готовим свой коучинговый фестиваль - не пропустите - точно будет интересно и все про коучинг!