Уже 13 школа «сделала» свой выпуск в прошедшие выходные. Время подвести итоги. Остановлюсь на нескольких моментах.
1. СИ-коучинг, как инструмент, позволяет решать задачи во всех сферах жизни человека:личной (решение личных проблем, повышение личной эффективности, достижение семейного успеха), социальной (увеличение результатов команды и бизнеса, увеличение своих личных бизнес-результатов, карьерное продвижение) и творческой (реализация своей творческой уникальности и создание своего личного бренда). За счет чего это происходит?
Системно-интегративный коучинг построен на модели ЦЦПРР (Цель, Ценность, Процесс, Ресурс, Результат) и очень технологичен: каждый запрос клиента (в СИ-коучинге это партнер, тоже одна из концептуальных особенностей системы) классифицируется (относится) по той или иной задаче долгосрочного развития. Под каждую такую задачу есть свой алгоритм работы с запросом и набор инструментов. Я с первого же модуля обучения стал вводить в свою практику коучинга инструменты СИ-коучинга и увидел как повысилась моя скорость и эффективность решения запроса клиента.
2. Несмотря на то, что СИ-коучинг технологичен и алгоритмизирован, владение им на высоком уровне позволяет коучу «плести свои кружева» в концепте модели ЦЦПРР. Получаются такие «кружевные петли СИ-коучинга» и запрос клиента решается «легко и интересно».
3. «По жизни» у меня накопилось несколько значимых психологических ситуаций с «отрицательным фоном». Они кажется особо не беспокоили, но «фонили», забирали энергию. С помощью одной из технологий СИ-коучинга я их проработал, «перевел в ресурс», стал в них «не проваливаться», а стал на них опираться, стал сильнее и энергичнее.
4. Увеличил свою «скорость жизни» — стал многие «вещи» делать быстрее, энергичнее и эффективнее.
5. Как коуч подготовил два информационных продукта для коучей, где использовал также и концепт СИ -коучинга.
6. Позитивность с уровня умения перевел в навык.
7. Если раньше, как коуч, я бывало «заныривал глубоко», то сейчас еще научился и «серфить». Этот навык для меня сейчас очень важен.
И еще. Последние модули программы были посвящены групповому и командному коучингу в модели системно-интегративного подхода. И я видел, как у коллег-коучей, которые не занимались пока групповым и командным коучингом, «снимались розовые очки» и появлялось понимание, что такое группа и, что такое команда, как она появляется и где нужна. А как руководители подразделений у себя в организации, - коллеги сразу прорабатывали пути и шаги по работе со своей группой или «командной».
Я считаю, что я сделал правильные инвестиции и получил отдачу на свои вложения.
«Продукты» для коучей:
Рабочая тетрадь «Коучинг переговоров»
Рабочие материалы по теме «Семейные отношения. Мужчина и Женщина»